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Objectif 3 - Désenclaver et sécuriser le réseau de transport

En cours

Brigitte vous souhaite la bienvenue dans la section dédiée au Plan d’action stratégique – Horizon 2030 de la Ville de Sainte-Brigitte-de-Laval.

🧭 LES 4 OBJECTIFS STRATÉGIQUES
Une feuille de route vivante, façonnée par et pour les citoyens, qui guidera le développement de notre communauté jusqu’en 2030 :

- Objectif 1 – Développer le territoire
- Objectif 2 – Préserver l’environnement
- Objectif 3 – Désenclaver et sécuriser le réseau de transport (VOUS ÊTES ICI)
- Objectif 4 – Améliorer les communications et le sentiment d’appartenance

🎯 Ce plan stratégique vise à concrétiser la mission de la Ville : offrir un milieu de vie où il fait bon vivre, avec des services diversifiés et adaptés aux besoins de la population, tout en préservant l’attrait naturel du territoire dans une perspective de développement durable. Dans cette fiche, vous trouverez :

- Les orientations retenues pour atteindre l’objectif ;
- La liste complète des actions prévues ;
- Le statut de réalisation de chaque action (en cours, complétée, à venir, etc.) ;
- Une description détaillée de chaque action.

Description – Objectif 3 : Désenclaver et sécuriser le réseau de transport

Le réseau de transport de Sainte-Brigitte-de-Laval joue un rôle central dans la qualité de vie des citoyens, la sécurité des déplacements et l’accessibilité du territoire. Cet objectif vise à améliorer la fluidité de la circulation, à diversifier les modes de transport et à renforcer la sécurité routière, tout en tenant compte des réalités géographiques de la Ville.

Ce projet s’articule autour de quatre grandes orientations :

  1. Trouver des alternatives routières
    La Ville souhaite réduire sa dépendance à une seule voie d’accès en étudiant des solutions de bouclage de rues, en réaménageant l’avenue Sainte-Brigitte Nord et en explorant des liens routiers avec les municipalités voisines.

  2. Augmenter la sécurité sur les routes
    Des actions concrètes visent à sécuriser les intersections, améliorer les déplacements piétonniers (notamment autour des écoles), évaluer la faisabilité d’un stationnement incitatif et encadrer la pratique de la motoneige.

  3. Diversifier les moyens de transport
    Pour répondre aux besoins d’une population croissante, la Ville prévoit d’améliorer l’offre de transport collectif à certaines périodes, de soutenir les initiatives citoyennes de covoiturage et de mettre en place des stationnements incitatifs.

  4. Encourager le télétravail
    En réponse aux nouvelles réalités professionnelles, la Ville souhaite évaluer les besoins des télétravailleurs et développer des services adaptés, comme des espaces collaboratifs dans les infrastructures municipales.

Pourquoi c’est important

Cet objectif répond à plusieurs enjeux identifiés lors des consultations publiques :

  • L’absence d’une voie alternative d’entrée et de sortie de la Ville ;
  • La sécurité routière, notamment dans les secteurs résidentiels et scolaires ;
  • Le besoin de solutions de transport plus durables et accessibles ;
  • L’adaptation aux nouvelles habitudes de travail et de déplacement.

🎥  En résumé, en vidéo 

Vous souhaitez un aperçu rapide et visuel du Plan d’action stratégique – Horizon 2030 ?
Cette courte vidéo présente de façon claire les quatre objectifs stratégiques de la Ville ainsi que les principales orientations pour chacun qui guideront les actions jusqu’en 2030.

Actions spécifiques pour désenclaver et sécuriser le réseau de transport

Orientation 1 – Trouver des alternatives routières

Complétion d’une étude d’opportunités de bouclage de rues à des fins de sécurité à l’intérieur des limites de la ville.

En planification
  • Enjeux relevés : Absence d’une voie alternative d’entrée et de sortie, vulnérabilité en cas d’urgence.
  • Lien avec l’objectif : Identifier des solutions pour améliorer la connectivité et réduire l’isolement.
  • Impact attendu : Sécurité accrue, meilleure fluidité, résilience en cas de sinistre.
Orientation 1 – Trouver des alternatives routières

Réfection de l’avenue Sainte-Brigitte Nord.

En réalisation
  • Enjeux relevés : Routes jugées peu sécuritaires, forte circulation.
  • Lien avec l’objectif : Moderniser une artère principale pour améliorer la sécurité et la durabilité.
  • Impact attendu : Réduction des risques d’accident, confort des usagers, accessibilité renforcée.
Orientation 1 – Trouver des alternatives routières

Analyse d’alternatives de liens routiers par les municipalités voisines.

En planification
  • Enjeux relevés : Désenclavement limité, dépendance à un seul accès.
  • Lien avec l’objectif : Explorer des solutions régionales pour diversifier les accès.
  • Impact attendu : Mobilité améliorée, réduction des temps de déplacement, sécurité accrue.
Orientation 2 – Augmenter la sécurité sur les routes

Renforcement de la sécurité aux intersections.

En réalisation
  • Enjeux relevés : Zones à risque dans le noyau villageois, accidents fréquents.
  • Lien avec l’objectif : Sécuriser les points de rencontre entre piétons et véhicules.
  • Impact attendu : Réduction des collisions, protection des piétons, tranquillité des quartiers.
Orientation 2 – Augmenter la sécurité sur les routes

Amélioration des déplacements piétonniers.

En réalisation
  • Enjeux relevés : Corridors scolaires peu sécurisés, manque de trottoirs.
  • Lien avec l’objectif : Favoriser la mobilité active et sécuritaire.
  • Impact attendu : Sécurité des enfants, encouragement du transport actif, qualité de vie.
Orientation 2 – Augmenter la sécurité sur les routes

Évaluation des possibilités d’un stationnement incitatif.

Complétée
  • Enjeux relevés : Pression sur le stationnement, manque d’options pour le covoiturage.
  • Lien avec l’objectif : Offrir des solutions pour réduire la congestion.
  • Impact attendu : Fluidité, promotion du transport collectif, réduction des GES.
Orientation 2 – Augmenter la sécurité sur les routes

Étude de circulation dans les secteurs à haute densité.

Complétée

Effectuer une étude de circulation dans les secteurs à haute densité afin d’amener une circulation plus claire, fluide et sécuritaire.

  • Enjeux relevés : Croissance démographique, circulation complexe.
  • Lien avec l’objectif : Adapter la planification aux besoins actuels.
  • Impact attendu : Réduction des conflits de circulation, sécurité accrue.
Orientation 2 – Augmenter la sécurité sur les routes

Encadrement de la pratique de la motoneige.

Non débutée

Mieux encadrer la pratique de la motoneige afin que Sainte- Brigitte-de-Laval soit à la fois une destination et une porte d’entrée d’importance et reconnue par ses usagers.

  • Enjeux relevés : Conflits d’usage, sécurité des sentiers.
  • Lien avec l’objectif : Harmoniser les pratiques pour préserver la cohabitation.
  • Impact attendu : Sécurité des usagers, attractivité touristique, respect des milieux naturels.
Orientation 3 – Diversifier les moyens de transport

Amélioration de l’offre de transport collectif dans des périodes ciblées.

En réalisation
  • Enjeux relevés : Fréquence insuffisante, dépendance à l’automobile.
  • Lien avec l’objectif : Offrir des alternatives durables.
  • Impact attendu : Réduction des GES, accessibilité pour tous, confort.
Orientation 3 – Diversifier les moyens de transport

Soutien à des initiatives citoyennes pour le covoiturage.

Non débutée
  • Enjeux relevés : Besoin de solutions économiques et écologiques.
  • Lien avec l’objectif : Encourager la mobilité partagée.
  • Impact attendu : Réduction des coûts, diminution du trafic, solidarité communautaire.
Orientation 3 – Diversifier les moyens de transport

Évaluation des possibilités d’un stationnement incitatif pour faciliter le covoiturage ou l’utilisation du transport collectif.

Complétée
  • Enjeux relevés : Nouvelles habitudes de travail, manque d’espaces adaptés.
  • Lien avec l’objectif : Adapter les services municipaux aux réalités actuelles.
  • Impact attendu : Soutien à la productivité, attractivité résidentielle.


Orientation 4 – Encourager le télétravail

Évaluation des besoins des télétravailleurs.

En planification
  • Enjeux relevés : Nouvelles habitudes de travail, manque d’espaces adaptés.
  • Lien avec l’objectif : Adapter les services municipaux aux réalités actuelles.
  • Impact attendu : Soutien à la productivité, attractivité résidentielle.
Orientation 4 – Encourager le télétravail

Développement de services en réponse aux besoins.

En planification
  • Enjeux relevés : Isolement des télétravailleurs, manque d’infrastructures.
  • Lien avec l’objectif : Créer des espaces favorisant la collaboration.
  • Impact attendu : Dynamisme économique, innovation, qualité de vie.

Une mobilité repensée pour tous

Grâce à l’objectif 3 – Désenclaver et sécuriser le réseau de transport, Sainte-Brigitte-de-Laval améliore la fluidité, la sécurité et la diversité des déplacements sur son territoire. En favorisant des solutions de transport durables et accessibles, la Ville renforce la connectivité de ses quartiers, réduit sa vulnérabilité et soutient une mobilité mieux adaptée aux besoins de sa population.

Rappelons-nous que ce plan est le fruit d’une vaste démarche de consultation publique et de réflexion stratégique menée entre mars 2019 et 2020. La présentation publique de la planification stratégique en développement durable a eu lieu le 14 novembre 2019, au bâtiment du parc des Saphirs, à la suite des consultations citoyennes tenues du 31 mars au 31 mai 2019.

Cette démarche a permis de définir collectivement une mission, une vision, des valeurs et quatre grands objectifs stratégiques qui guideront le développement de notre communauté jusqu’en 2030.

🎯 MISSION

Offrir un milieu de vie où il fait bon vivre, en fournissant des services diversifiés et adaptés aux besoins de la population, tout en préservant l’attrait naturel de notre territoire dans une perspective de développement durable.

🌄 VISION

Faire de Sainte-Brigitte-de-Laval une destination de choix pour y habiter, grâce à ses attraits naturels exceptionnels et à ses services de proximité diversifiés.

💡 VALEURS

  1. Engagement
  2. Confiance et respect mutuel
  3. Ouverture et transparence
  4. Cohérence
  5. Solidarité et entraide
  6. Loyauté

Explorez aussi les autres volets du plan Horizon 2030 avec Brigitte : 

Le plan est présenté sous forme de quatre projets distincts, que vous pouvez explorer librement sur cette plateforme :

Synthèse de la planification stratégique

Les actions ciblées inscrites au Plan Horizon 2030 sont concertées, évolutives et adaptatives. Elles s’ajustent en fonction des budgets disponibles, des subventions accordées, des ressources internes de l’administration municipale, des orientations du conseil municipal et des impératifs prioritaires. Leur mise en œuvre repose également sur l’adhésion, la mobilisation, les besoins et les aspirations validées des citoyens. Ces actions permettent de valoriser les efforts déjà réalisés et de mieux planifier les prochaines étapes, en intégrant les enjeux locaux et les objectifs de développement durable.

Consulter la synthèse de la planification stratégique en développement durable

Résultats du sondage auprès des citoyens

Consulter les résultats du sondage auprès des citoyens

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